MPS: Plan Maestro de Producción - eWorkplace Manufacturing %

MPS: Plan Maestro de Producción

Hecho para empresas de la industria de manufactura.

El software MPS es una herramienta que nos permite planificar qué, cuándo y cómo vamos a producir. Esto significa que se definirán las cantidades de unidades a fabricar, las fechas (calendarios), las actividades a ejecutar y los recursos asociados a dichas actividades (personal, máquinas y herramientas).

Para realizar esta planificación, el Plan Maestro de Producción MPS considera dos variables generales:

Capacidad de producción: con qué recursos contamos para ejecutar las órdenes de producción.
Pronóstico de la demanda: análisis de datos históricos de pedidos.

Beneficios

El software MPS de eWorkplace Manufacturing no es un pronóstico más, ya que lo ayuda a definir todo lo necesario para fabricar un producto específico y sus requerimientos particulares.

Incrementar el ritmo de producción

Producirá a partir de estrategias basadas en datos reales.

Aprovechamiento de recursos

Utilizará los inventarios disponibles, maquinarias en buen estado y operadores eficientes para ejecutar sus órdenes de producción prioritarias.

Prestigio de marca

Cumplirá eficientemente con la demanda de los clientes.

Certidumbre en producción

Genere órdenes de producción para productos y o clientes específicos.

¿Cómo lo hace eWorkplace?

Funcionalidades

Pronóstico: podrá crear pronósticos de venta basados en historiales de cuenta y pedidos recibidos, anticipar la demanda de los productos y ajustar la planificación del material.
Suministros: podrá utilizar diversas combinaciones de fuentes para realizar cálculos (recibos de compras programadas, recibos de producción, solicitudes de transferencia de inventario, transferencias de inventario, etc.).
Calendario: podrá visualizar su planeación en segmentos determinados de tiempo a corto mediano y largo plazo.
Órdenes MPS: podrá crear distintos tipos de órdenes de producción:

Planeadas (recomendadas por el sistema).
Confirmadas (listas para asignarse a una orden real).
Excepción: (vencidas o con límite tiempo de ejecución).

Demanda: podrá crear reportes para visualizar todo el proceso de cumplimiento de una orden de producción.
Pedidos: convierta automáticamente pedidos de MPS en pedidos de compra y trabajos de producción por lotes.

Proceso

Para implementar un MPS en el plan de producción global, primero se debe recopilar la información de la capacidad productiva: inventarios disponibles, máquinas desocupadas, capacidades de los operadores.
Posteriormente, se definen los tiempos y horizontes de producción. En esta tarea se comparan los tiempos promedio en los ciclos de producción (de acuerdo a la capacidad real) con las fechas límite para la entrega a cliente.
A partir de este comparativo se definen los horizontes de producción (plazo real que se requiere para el cumplimiento de las órdenes).
Una vez que definimos nuestro calendario de producción con órdenes, actividades, tiempos y responsables (qué, cómo, cuándo y con quién).

¿Desea conocer cómo eWorkplace para SAPB1 le brinda grandes beneficios y ventajas competitivas para la operación de su negocio?

Descargue nuestro brochure gratis.

Sólo déjenos estos sencillos datos:

Casos de éxito en eWorkplace

Estos son algunos de nuestros clientes que han obtenido grandes logros gracias a nuestras soluciones.

Reportes emocionantes

Estamos emocionados con los reportes y tableros de BatchMaster, las capacidades de SDS, las hojas de trabajo y, claro, con el análisis de laboratorio de R&D.

Lee Flake Director Financiero en pidc

¡La mejor solución!

“Revisamos cerca de 10 soluciones y encontramos que BatchMaster Manufacturing es la solución más completa, que también es fácil de aprender y de usar para nuestro personal y que puede atender las complejidades y regulaciones de la fabricación de alimentos.”

George Chresaidos Gerente General de BarBakers

Exactitud superior al 99%

Con BatchMaster Software, hemos visto mejoras en la satisfacción al cliente, entregas a tiempo (una exactitud mayor al 99%), y cotizaciones más rápidas en un ciclo de ventas competitivo.

Christian Oertle Gerente de Proyectos Sr. en BioZone