ERP para la industria automotriz: un aliado contra Trump
Hace algunos días en nuestro blog: “La amenaza de Trump: ¿Cómo afectaría la subida de aranceles a la industria manufacturera?”, hablábamos sobre el impacto de la subida de aranceles para la industria mexicana, un par de semanas y con Donald Trump ya en el poder, la amenaza al parecer se convertirá en realidad, al menos para la industria automotriz.
Más allá de afectar a las grandes constructoras, esta medida afectaría a los pequeños productores y los consumidores finales, así lo declaró Alberto Bustamante, director de ANSPA:
“Poner un arancel a las partes y componentes de México que entren a Estados Unidos es dañar a su propia industria automotriz (…) Simplemente un 25 por ciento te saca del mercado, lo que pasaría es que este 25 por ciento incrementaría el valor del costo de los vehículos en EU y quien estaría pagando esos aranceles serían los propios estadounidenses al adquirir los vehículos”.
Mientras tanto, para Gabriel Padilla, director general de la Industria Nacional de Autopartes, proyectó que el aumento del 25% en aranceles traería pérdidas de 24 mil 116 millones de dólares para la industria mexicana y aumento de más de 2 mil dólares por automóvil para el mercado de Estados Unidos.
El ERP para la industria automotriz trae una oportunidad
Más que un escenario apocalíptico, esta nueva realidad trae oportunidades para los pequeños y medianos productores de autopartes que tratan de crecer en el mercado. La diversificación de mercados, así como la atracción de inversión extranjera directa en plantas mexicanas podrían aumentar, eso sí, la innovación y la optimización de la cadena de suministro son las claves que definirán qué empresas quedan dentro y fuera del juego.
En esta lógica el ERP especializado para la industria automotriz no sólo se convierte en una herramienta sino un abanderado de la competitividad.
¿Cómo un ERP mantendrá competitivas a las PyMEs automotrices?
¿Sabías que México exporta más autos que petróleo? Sin duda, el costo de mano de obra en México es una razón de peso, sin embargo, la larga tradición en la producción y ensamblaje de autopartes ha derivado en estándares de calidad sobresalientes, agilidad en la cadena de suministro o una gran capacidad para la gestión de BOM.
Mientras la industria automotriz mexicana mantenga costos competitivos y capacidad de producción, difícilmente podrá ser reemplazada por el gobierno de Trump y en este sentido, un ERP de manufactura es un aliado definitivo para conservar estas capacidades.
¿Cómo?
Control completo y en tiempo real de la cadena de valor
- Gestión de inventario preciso en tiempo real y trazabilidad.
- Integración de IoT con máquinas para monitorear la producción en todas las etapas y permitir el mantenimiento predictivo y preventivo.
- Generación de etiquetas serializadas.
- Analítica avanzada para tener visibilidad de su mejora continua.
Gestión de listas de materiales para entregar ensamblajes y subconjuntos vinculados a los requisitos
- Gestión de revisión de lista de materiales con fechas de vigencia establecidas.
- BOM alternativas.
- Configurar para ordenar.
Aumento de los estándares de control y aseguramiento de calidad
- Inspección en la recepción, procesos y producción.
- Mantener valores de tolerancia.
- Múltiples metodologías de inspección compatibles: 100% de inspección, muestreo, SPC, RQL (límite de calidad rechazable) y AQL (límite de calidad aceptable).
- MRB / chatarra / proceso de re-trabajo.
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