¿Cómo ayuda un ERP de manufactura a la planificación de producción?
En el artículo anterior de nuestro especial “Planificación de Producción Inteligente” hablamos de cómo un plan eficaz lo ayuda a agilizar su cadena de suministro. En este blog le diremos cómo un software ERP de manufactura lo ayuda con su planeación avanzada.
Imagine lo siguiente: ha recibido un gran pedido de un cliente y se ha puesto manos a la obra para entregar los productos en el plazo establecido. Pero, de alguna manera no ha podido entregar el pedido en la fecha comprometida.
El motivo: Una mala planificación, que provocó una insuficiencia de materias primas, paradas de producción y, por tanto, retrasos en la entrega.
Resultado: Pérdida de ventas | Clientes insatisfechos | Daños a la reputación de la marca
Para un director de producción, enfrentarse a este tipo de situaciones puede ser una auténtica pesadilla.
“Si no planeas, planeas fracasar”
Bien dicho. Si no se planifica con antelación antes de realizar las operaciones, es probable que se fracase, porque nada se puede hacer con precisión y exactitud sin planificar realmente lo que hay que hacer. Y, en lo que respecta a las empresas manufactureras, no planificar los procesos de producción conllevará sin duda el fracaso.
Los fabricantes deben planificar los recursos en términos de hombres, materiales y máquinas con precisión y eficacia para que cada entidad pueda funcionar individualmente. Dicho de otro modo, un plan de producción preciso y exacto es la piedra angular que ayuda a las empresas a organizar sus recursos y gestionar eficazmente los costes, el tiempo y otros recursos implicados en el proceso de fabricación.
La planificación de la producción significa básicamente saber cuándo, dónde y cuánto pedir teniendo en cuenta diversas fuentes de demanda y oferta. Incluye una amplia gama de actividades, desde las que tienen lugar en el taller hasta la entrega del producto final en la puerta del cliente. Y, huelga decirlo, todas estas actividades alcanzan su pleno potencial sólo cuando la organización cuenta con un plan de producción eficaz.
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¿Por qué invertir en la planificación de producción?
La planificación de la producción optimiza los procesos de fabricación para que todo el proceso de fabricación sea lo más eficiente posible. Sin embargo, herramientas tecnológicas como la Planificación de Recursos Empresariales (ERP) ayudan a conseguir este objetivo con precisión.
Un software ERP racionaliza e integra todos los recursos necesarios para fabricar productos y servicios. Los fabricantes pueden gestionar y optimizar eficazmente estos recursos con total visibilidad y obtener un control completo de los plazos de entrega fijados por el cliente, configurar las mercancías bajo pedido, gestionar los inventarios de forma más eficaz y gestionar el taller de forma más eficiente.
¿Qué es el módulo de planificación de la producción en un ERP?
El módulo de planificación de la producción del software ERP ayuda a los fabricantes a trabajar de forma más eficiente mediante la gestión eficaz de los recursos internos con el fin de satisfacer los pedidos o demandas de los clientes. Determina qué producir, cuándo producir y cuánto producir. Al gestionar las actividades de producción, los fabricantes también pueden determinar la capacidad de producción y las materias primas, la lista de materiales o la lista de materiales sustitutivos que se necesitan para satisfacer la demanda.
La planificación y el control de la producción gestionan y programan la asignación de recursos humanos, materias primas, centros de trabajo, maquinaria y procesos de producción. Busca la forma más eficaz de producir bienes acabados teniendo en cuenta los distintos plazos de entrega para satisfacer la demanda de producción.
¿Cómo ayuda un ERP a la planificación de la producción de su industria?
Como ya se ha comentado, la función de planificación de la producción de un sistema ERP ayuda a hacer el mejor uso de todos los recursos para garantizar que la producción no se vea obstaculizada. Viene con el módulo de planificación de recursos materiales (MRP) y programación de la producción de materiales (MPS), que ayuda a los fabricantes a llevar a cabo la planificación de la producción y los materiales necesarios para ese plan de producción.
MRP
El MRP ayuda a encontrar un equilibrio equitativo de materias primas para satisfacer la demanda, tanto en el presente como en el futuro. La presión recae siempre sobre los productores, ya que si calculan mal la demanda, se quedarán sin materias primas y sus clientes buscarán sustitutos. Al mismo tiempo, si estiman demasiado alta la cantidad necesaria, desperdiciarán dinero tanto en exceso de existencias como en obstrucción de espacio.
MPS
Por otro lado, el MPS proporciona los medios para planificar el ciclo de producción basándose en las previsiones, la demanda y las existencias disponibles. Garantiza que los materiales y componentes estén disponibles cuando se necesiten en el proceso de producción y que la fabricación tenga lugar en el momento adecuado para cumplir los plazos.
¿Cómo ayuda BatchMaster ERP?
BatchMaster es un software de fabricación por lotes que incluye un Módulo de Producción que virtualiza la información de los lotes, mejora la eficiencia y crea sinergias entre el software y las operaciones reales.
Basándose en la previsión de ventas, las órdenes de compra y producción planificadas, el estado del inventario y las órdenes de trabajo que incorporan la lista de materiales hasta el nivel más bajo, el módulo MPS/MRP del software BatchMaster ERP ayuda a los fabricantes a calcular y mantener un plan de fabricación óptimo para lo que necesitan producir, cuánto necesitan producir y cuándo necesitan producirlo.
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