Adopción digital en PYMES: Parte 3
Bienvenidos a la tercera parte de nuestro especial “Adopción digital en PyMEs manufactureras”. En la segunda entrega revisamos los obstáculos que suelen enfrentar las empresas en crecimiento a la hora de implementar una solución tecnológica.
En el tercer blog de este especial daremos un paseo por las tendencias de adopción y transformación digital en las empresas dedicadas a la manufactura.
Mucho se ha hablado de la Industria 4.0 y todos los grandes conceptos asociados: Internet de las Cosas, lean manufacturing, BIG DATA, inteligencia artificial, robótica, etc. Pero para las pequeñas y grandes empresas, el avance hacia la Industria 4.0 suele ser más pausado.
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Tendencias en la adopción digital para las PyMEs
Detrás de los conceptos llamativos de la Industria 4.0 y la adopción digital existen tendencias operativas que las empresas en crecimiento deben implementar de inmediato para la consecución de los grandes objetivos.
Monitoreo (en tiempo real)
Internet de las Cosas para la industria tiene un objetivo primordial para las gerencias: tener información veraz y veloz sobre lo está sucediendo en el piso de producción.
La implementación de software que ayude a la conexión con líneas de producción es un deber para las empresas que desean agilizar su toma de decisiones. El tiempo en manufactura no es oro, son diamantes y la captación de datos en tiempo real es la tendencia más importante.
Un software funcional para la tarea de monitoreo tiene que contestar a preguntas clave:
- ¿Qué está sucediendo?
- ¿Por qué está sucediendo?
- ¿Por qué no está sucediendo?
- ¿Qué necesito para que suceda?
- ¿Quién lo está haciendo?
- ¿Cómo lo está haciendo?
Mantenimiento predictivo
El aprovechamiento de las líneas de producción es vital para el control de costos y la eficacia en la cadena de suministro. Las empresas manufactureras (sin importar su tamaño), deben conocer el estatus de su maquinaria a fin de implementar un plan de mantenimiento constante y
El uso de sistemas especializados en el monitoreo de piso de producción puede evitar descomposturas, los paros de producción y fomentar la programación eficiente de actividades.
Hablando de sistemas de monitoreo para la evaluación de las líneas de producción, quizá le interese nuestro blog: “El Papel del Sistema MES en la Industria 4.0”.
Producción flexible
Antes la manufactura era un proceso lineal y constante. La necesidad del mercado por productos personalizados y los cambios constantes en las dinámicas del mercado han obligado a la industria a definir procesos cada vez más flexibles y aptos para reaccionar a cambios radicales.
Las cadenas de suministros actuales deben ser capaces de parametrizar a partir de productos específicos y cambiar en cuestión de meses.
La adopción tecnológica en este sentido es indispensable. Las empresas requieren sistemas que es ayuden a establecer (a priori) distintos parámetros, actividades y estándares para múltiples procesos de producción.
Entorno colaborativo
La necesidad de optimizar la operación con externos y sus servicios subcontratados es uno de los grandes retos de la adopción digital. Las PyMEs deben ser capaces de tener una comunicación veloz con sus proveedores y cliente.
Las plataformas digitales que transparentan la información y los procesos entre empresa-proveedores-clientes son herramientas definitivas para establecer un entorno de colaboración.
Procesos remotos
Gracias a los paneles que nos comparten información en tiempo real desde cualquier lugar del mundo, los reportes basados en fuentes directas de información (directo del piso de producción) y los sistemas basados en la nube que nos permiten compartir información en cualquier momento, los procesos remotos no solo son reales, sino necesarios.
Las empresas en crecimiento con una operación descentralizada pueden operar a la par de los grandes consorcios gracias a sistemas de monitoreo e inteligencia de negocios.
Esta información rompe con el mito de que solo las grandes empresas son capaces de operar en la Industria 4.0 a partir de una estrategia de adopción digital, todo lo contrario, las pequeñas y medianas empresas pueden encontrar en la transformación tecnológica una vía para competir de tú a tú con cualquier compañía.
En la cuarta entrega de nuestro especial “Adopción digital en PYMEs manufactureras” veremos las herramientas más funcionales para la adopción digital en empresas de manufactura.
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