Control de producción: caso Moderna
El caso Moderna
Una de las lecciones más grandes que trajo la era COVID a nivel de industria, es que el control de producción no solo es una estrategia para optimizar la operación, sino también para el crecimiento del negocio y la rentabilidad.
En la industria farmacéutica, la necesidad por la creación de vacunas en tiempos récord, trajo una aceleración inédita en los procesos de investigación, aprobación y distribución de productos. De acuerdo con algunos datos de la Federación Internacional de Fabricantes y Asociaciones Farmacéuticas, la industria se vio revolucionada como nunca en la historia:
- La industria ha invertido 25 mil millones de dólares en el desarrollo de nuevos productos (vacunas COVID).
- Actualmente, 262 vacunas están en fase de investigación.
- 81 se encuentran en fase clínica de investigación –probándose en humanos-.
- 21 están en la fase III, la última de las etapas necesarias.
- Los tiempos de desarrollo, testeo y aprobación se redujeron de 10 a 1 año durante la pandemia.
- Para garantizar “la inmunidad de grupo” (70% de la población mundial vacunada) la industria farmacéutica debe producir 10 mil millones de dosis.
En este escenario, los laboratorios que reaccionaron más rápido, fueron los actores de la industria que actualmente lideran el mercado.
Moderna, el gran ganador
Uno de los casos más evidentes de esta realidad, es representado por el laboratorio Moderna, una empresa norteamericana que antes de la era COVID, era una compañía pequeña/mediana especializada en la investigación de células madre.
Tras la emergencia sanitaria, el laboratorio volcó todos sus esfuerzos en el desarrollo de una vacuna contra COVID-19, esta reestructura le pagó frutos de forma inmediata.
Para representar el crecimiento de Moderna, basta con revelar las cifras del incremento del valor de sus acciones durante la era COVID. Mientras que los gigantes farmacéuticos Pfizer, Astra Zeneca y Johnson & Johnson subieron sus acciones en un 3.87, 3.89 y 17.38% respectivamente, el laboratorio Moderna tuvo un incremento de 338.25% (de acuerdo con números de Economática).
En palabras de algunos analistas financieros, de consolidarse la aprobación de la vacuna de Moderna a nivel mundial, el laboratorio se convertiría en una de los startups más exitosos de la historia.
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Claves del éxito
El éxito de Moderna no solo es un golpe de suerte, detrás existen puntos clave:
- Investigación: al ser un laboratorio experto en la investigación de células madre, Moderna aprovechó su experiencia para enfocar sus esfuerzos en el desarrollo de una vacuna, actividad en la que se adelantó a todos sus competidores. De acuerdo con un artículo del New York Times, Moderna desarrolló su versión en tan solo dos días.
- Logística: a pesar de sus esfuerzos en investigación, Moderna tenía una clara desventaja en el área logística (red de distribución) con respecto a sus competidores. A fin de subsanar esta desventaja, el laboratorio generó acuerdos de colaboración con gobiernos para poder distribuir su vacuna a nivel mundial.
El control de producción como estrategia clave
El desarrollo y distribución de la vacuna en tiempo récord que logró Moderna, no hubiera sido posible sin un escrupuloso control de producción:
- Desarrollo de nuevos productos: implementar un sistema que planifica y proyecta los costos reales en materia prima, empaque y distribución en el desarrollo de nuevos productos. Además, lo ayudará a analizar ingredientes para crear fórmulas estables, duraderas y listas para cumplir con los estándares de calidad más estrictos del mercado.
- Calidad: implementación de puntos de inspección (de la recepción de material, hasta la salida de productos finales).
- Logística: guías para la manipulación durante la transportación. Es importante recordar que la vacuna contra el COVID-19 debe resguardarse en temperaturas específicas durante su almacenamiento y transportación.
En un mundo donde la rapidez, el control y la calidad definen el éxito, el software de control de producción ERP se ha convertido en un activo casi obligatorio para empresas con operaciones gigantes y compañías pequeñas y medianas en crecimiento.
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